2019年9月11日，中材国际党委书记、董事长宋寿顺莅临中材环境下属公司溧阳中材环保视察调研指导工作。在中材环境董事长吴德厚、中材环境总经理兼溧阳中材执行董事朱宝华陪同下，宋董事长一行视察了生产车间、实验室、中控室，并不时对危废的处置过程、车间环境、危废检验化验分析、生产安全监控等进行了详细了解。

参观结束后，溧阳公司执行董事朱宝华就溧阳公司的基本情况、经济运行指标、“三精管理”、技术和管理创新、党建工作等方面给宋董事长一行做了详细的汇报。之后中材环境董事长吴德厚就公司发展的背景、环境产业面临的形势，以及公司在技术创新和智慧运营等方面的工作做了详细的补充。

汇报指出，溧阳中材环保是工信部确定的国内水泥窑协同处置6条示范线之一，目前也是全国协同处置能力最大的单条水泥生产线，年处置生活垃圾、危险废物、一般固废、污染土合计超过20万吨，为中材环境后续水泥窑协同处置投资和运营提供了宝贵的全面的经验。目前溧阳中材已成为中材环境的研发试验基地、人才培养基地。公司运行稳定、经济效益稳步提升。公司时刻践行“三精管理”理念，人员精简精干、员工积极能动性高，在技术创新上精益求精，同时以溧阳公司为平台，中材环境进行了大量的智能化工艺和设备开发，并先行投建了危废智慧运营平台，为后续中材环境环保产业高质量发展打下了坚实的基础。

在认真听取了相关汇报后，宋董事长发表了重要讲话。他首先表达了在中秋佳节来临之际，向公司各级员工表达中秋慰问；其次对溧阳中材多年以来的基础研究、工程实践、经营管理、社会责任担当、技术创新方面的成就表示肯定及感谢；另外，通过现场调研直观了解了溧阳中材水泥窑协同处置生产经营情况，尤其是危废处置情况，为下一步中材国际做大做强环保产业明确了方向和目标。
宋董事长指出，当前水泥企业作为传统的资源密集型产业，在不断的技术革新过程中，已经成为环保产业的重要组成部分。通过长期以来西方发达国家和目前国内水泥企业的水泥窑协同处置实践，充分证明了水泥窑协同处置废弃物是值得坚持和发展的，他对中材环境提出了五点具体要求：

一是星星之火，必须燎原。国家正在加大环境保护力度，危废处置行业方兴未艾，处在最好的发展时机，无论国际形势还是行业形势，都要求企业实现高质量绿色发展，中材国际的环境产业在2022年之前要达到更高的效益和目标。中材环境要认真谋划，制定详细计划和方案，落实好资源，要认真研究双百行动方案，深化机制改革和创新，争取早日实现中材国际环境产业发展燎原之势。

二是要加大知识产权保护力度。企业是创新主体，有创新成果，在承担社会责任的同时，要最大化的实现企业经济效益，目前，水泥窑协同处置行业竞争激烈，中材环境通过8年的技术积累、技术研发和技术革新，积累了大量的关键技术，需要尽快的申请专利，享受专利保护。

三是要加强市场宣传工作。目前，国内其他水泥窑协同处置单位市场宣传效果优于我们，但好酒不怕巷子深。中材环境应重视工程实践、落实环境友好管理理念，再做高水平示范线，以此为切入点，加强市场宣传力度。

四是要加强安全生产管理。安全无止境，安全工作应强调再强调，重视更重视，不断的去认知各种环节的安全风险，做好安全管控。
五是要不忘初心，牢记使命。要持之以恒的以党建工作为基础，发挥党员战斗堡垒的作用，为企业发展凝心聚力。要做好环保产业技术、生产、管理的研究和总结，使其真正做到价值实现、服务社会、服务企业发展。

中材国际国际合作部副部长刘雅菲陪同调研。溧阳中材环保全体干部全程参加了调研工作。